Νέος, δραστήριος δημιουργικός, ο Project Manager της Aephoria και του
Bluegrowth, Νίκος Δημάκης, σε μια εφ’ όλης της ύλης συζήτηση, υπογραμμίζει τις καινοτόμες ιδέες που λαμβάνουν χώρα στην επιχειρηματικότητα, τη δυναμική είσοδο των startups στην ελληνική αγορά, ενώ τονίζει την βοήθεια και τα κίνητρα που προσφέρει η ελληνική κυβέρνηση στην υλοποίηση νέων σχεδίων και προγραμμάτων.
Γράφει η Μαρία-Αρετή Ζιαζιά
1. Ξεκινώντας από το επαγγελματικό χώρο, θα ήθελα να μου πεις σε ποιό τομέα
δραστηριοποιείσαι;
Είμαι σύμβουλος επιχειρήσεων, ως επί το πλείστον, δηλαδή, στο Μάρκετινγκ, στο
Project development και management ως ελεύθερος επαγγελματίας, έχοντας
περάσει παράλληλα από εταιρείες, δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς και
οργανισμούς. Αυτή τη περίοδο είμαι ο Project Manager της Aephoria και του
Bluegrowth.
2. Περιέγραψε μου, με λίγα λόγια, τι είναι ακριβώς η Aephoria και το Bluegrowth.
H Aephoria.net είναι μια εταιρεία νομικής μορφής ΙΚΕ και αποτελεί ένα
πρόγραμμα εκκίνησης και υποστήριξης νεοφυών επιχειρήσεων, με σκοπό την
ανάδειξη της περιβαλλοντικής και κοινωνικής προστιθέμενης αξίας νέων προϊόντων
και υπηρεσιών, στην ελληνική οικονομία
Επιπροσθέτως, τo BlueGrowth είναι ο πρώτος διαγωνισμός καινοτομίας για την
θαλάσσια επιχειρηματικότητα που ξεκίνησε το 2014, με όραμα οι καινοτόμες
επιχειρηματικές ιδέες να ενισχύσουν τις παραδοσιακές οικονομικές δραστηριότητες
που σχετίζονται με την θαλάσσια οικονομία δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας
και δημιουργώντας ένα νέο οικοσύστημα επιχειρήσεων και πρωτοβουλιών θέτοντας
την θάλασσα ξανά και υπό νέο πρίσμα στην πρωτοπορία της οικονομικής ανάπτυξης
του τόπου.
3. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα; Ποιος είναι ο
πυρήνας των startups και ποια η φιλοσοφία τους;
Μάλλον σε μηχανική υποστήριξη, με όσα συμβαίνουν. Πρόσφατα διάβασα ότι
είχαμε μια μικρή αύξηση των πολιτών και ειδικότερα νέων, που ξεκινούν νέα
επιχειρηματική προσπάθεια, αλλά και πτώση των ποσοστών διακοπής
επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα περισσότερα επιχειρηματικά εγχειρήματα
είναι αποτέλεσμα ανάγκης, χαρακτηρίζονται από έλλειψη καινοτομίας, ενώ
κυριαρχούν οι μικρές και οι οικογενειακές επιχειρήσεις, στοιχεία που υποδεικνύουν
ότι η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα παραμένει ρηχή. Το 2016 διαφαίνεται μια
στροφή στην εξωστρέφεια, ένδειξη που όμως ακόμα δεν έχει αποκτήσει σταθερά
χαρακτηριστικά ώστε να μπορούμε με ασφάλεια να συμπεράνουμε ότι η νέα
επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα συμβάλλει σε μια συνολική αλλαγή στα
χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας.
Η βελτίωση σε ορισμένους δείκτες επιχειρηματικότητας που καταγράφεται στη
μελέτη είναι πιθανό να είναι εύθραυστη, καθώς το 2015 οι συνθήκες
επιδεινώθηκαν εξαιτίας της αβεβαιότητας, της παρατεταμένης διαπραγμάτευσης,
της επιβολής κεφαλαιακών περιορισμών, της αύξησης της φορολογίας, της μη
στήριξης της επιχειρηματικότητας από το κράτος ή τις τράπεζες και της
συρρίκνωσης της οικονομίας.
Έτσι, η Ελλάδα βρίσκεται στη τελευταία θέση της κατάταξης μεταξύ των χωρών
καινοτομίας μελών της Ε.Ε. σε όρους επιχειρηματικότητας ευκαιρίας και στην πρώτη
θέση της κατάταξης σε όρους επιχειρηματικότητας ανάγκης.
4. Η ελληνική κυβέρνηση δίνει κίνητρα σε νέους επιχειρηματίες;
Προσπαθεί θα έλεγα. Άργησε όμως, και φυσικά όχι όσα θα έπρεπε και πολλές
φορές με λάθος τρόπο. Για παράδειγμα η αύξηση της φορολογίας, η πρόσφατη
ένταξη τους στο ΕΣΠΑ αλλά με ένα γραφειοκρατικό παραδοσιακά μοντέλο και όχι
στο μέγεθος που θα έπρεπε ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες και να δημιουργηθεί
ένας σταδιακός αυξανόμενος αναπτυξιακός κρίκος στην αλυσίδα της οικονομίας.
Αν και τα δεδομένα δείχνουν ότι σε όλες τις χώρες το βασικό κίνητρο για την
επιχειρηματικότητα είναι η ευκαιρία, η εικόνα αυτή στην Ελλάδα διαφοροποιείται
σημαντικά από το 2009 και μετά, εξαιτίας της κρίσης. Τα ποσοστά εκείνων που
παραμένουν στον επιχειρηματικό στίβο για λόγους ανάγκης - επειδή δηλαδή
κρίνουν ότι δεν έχουν άλλη δυνατότητα εξασφάλισης εισοδήματος - πλησιάζουν
πολύ τα ποσοστά εκείνων που παραμένουν με σκοπό την εκμετάλλευση ευκαιριών.
5. Το «επιχειρείν» εξακολουθεί να υφίσταται στην Ελλάδα;
Φαίνεται ότι πράγματι, αυτό που έχει συμβεί τα τελευταία χρόνια είναι η μείωση
του αριθμού των καθιερωμένων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις
αγορές. Σημαντική είναι η επίπτωση της κρίσης στην υφιστάμενη απασχόληση και
φυσικά η άστοχη αύξηση της φορολογίας. Ως προς την προσδοκώμενη απασχόληση,
σύμφωνα με την μελέτη είναι εντυπωσιακή η σχεδόν απόλυτη ταύτισή της με την
υφιστάμενη. Με άλλα λόγια, φαίνεται ότι οι καθιερωμένοι επιχειρηματίες δεν
προσδοκούν ότι θα δημιουργηθούν υψηλότερα επίπεδα απασχόλησης από τα
σημερινά. Η τεράστια πλειονότητα (94,6%) των καθιερωμένων επιχειρηματιών στην
Ελλάδα το 2014 είχαν εισόδημα από τη δραστηριότητά τους χαμηλότερο από 40 χιλ.
Ευρώ.
Το εύρημα αυτό εξηγεί εν πολλοίς το ότι ο βασικότερος λόγος διακοπής της
επιχειρηματικής λειτουργίας, όπως αναφέρουν οι ίδιοι οι επιχειρηματίες κατά 68%,
είναι η έλλειψη κερδοφορίας της επιχείρησης. Με αυτό το δεδομένο, είναι
αναμενόμενη η σαφής αύξηση του φόβου της αποτυχίας τα χρόνια της κρίσης. Αυτό
ισχύει τόσο σε επίπεδο γενικού πληθυσμού, όσο και στο επίπεδο των ίδιων των
επιχειρηματιών.
Μάλιστα, αυτό δεν αφορά μόνο τους επιχειρηματίες αρχικών σταδίων που τώρα
εισέρχονται στον επιχειρηματικό στίβο, αλλά και τους καθιερωμένους. Στους
τελευταίους, πάνω από το 65% τα χρόνια της κρίσης δηλώνουν ότι φοβούνται την
αποτυχία.
Συνέχεια στην Ελλάδα καλώς ή κακώς μιλάμε για τους συνταξιούχους. Κάποια
στιγμή πρέπει να μιλήσουμε με την ίδια τόλμη, ανάλυση αλλά και αντιπροτείνοντας
και για την ανεργία, την απασχόληση και την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας.
Κάπου εκεί λοιπόν σε αυτό το «κενό» τα τελευταία χρόνια έχουν έρθει τα startup
incubators να υποκαθιστούν το κράτος ή να ενισχύουν αυτόν τον «διάλογο» και την
αλλαγή στην φιλοσοφία που διαφαίνεται και να παίζουν τον ρόλο, δομών επώασης
και ανάδειξης νέων επιχειρηματικών ιδεών.
6. Ειναι τα startups το «νέο» μέλλον για την Ελλάδα;
Νέο μέλλον δε θα το έλεγα, είναι παρόν ήδη και λόγω έλλειψης κινήτρων και
σωστής αντιμετώπισης από το κράτος μπορεί να αποτελέσουν και παρελθόν. Θα
μπορούσαν να αποτελούν άλλον έναν τρόπο φιλοσοφίας και ανάδειξης της
επιχειρηματικότητας, που θεωρώ ότι θα ήταν και μια μεγάλη ευκαιρία των
κυβερνώντων να «χρησιμοποιήσουν» ως ένα επιπλέον «όπλο» απέναντι στην
οικονομική κρίση, ενισχύοντας την. Σωστά βέβαια, σε πιο πλατιά έκταση και πιο
μεγάλα μεγέθη ωστόσο έχοντας ως γνώμονα την βιωσιμότητα τους.
7. Τέλος, όντας τόσο δραστήριος και παραγωγικός, τι είναι εκείνο που σου αρέσει
να κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου ώστε να αποφορτίζεσαι ;
Να είμαι με ανθρώπους που αγαπάω και νιώθω άνετα, να πηγαίνω ταξίδια (εφόσον
υπάρχει η δυνατότητα και η παρέα), να διαβάζω βιβλία σπίτι, να βλέπω ταινίες,
αλλά πάνω απ’ όλα λατρεύω την μουσική, την οποία ακούω παντού και πάντα, όσο
είναι δυνατόν ακόμη και στην δουλειά.
